1. 前言
贵州茅台集团作为中国白酒行业的龙头企业，一直以来都备受关注。尤其是近年来，在国际市场上的表现越来越引人注目。而刘自力作为贵州茅台集团高级副总裁，一直在协助企业拓展国际市场，帮助茅台实现走向世界的目标。
2. 利用国家政策助力茅台“走出去”
在国际市场上，贵州茅台集团面临着诸多挑战。其中最大的问题就是进入一些国家市场受到的贸易限制。但是，刘自力利用国家政策，帮助茅台解决了一些难题。
他通过与相关政府机构沟通，了解并掌握了一些针对白酒出口的贸易政策信息。并且积极推动企业积极参与国家“一带一路”倡议，争取更多的政策支持。这些努力为茅台走向国际市场扫清了很多障碍。
3. 推动企业技术创新，营造良好的品牌形象
目前，国际市场上的竞争激烈，要想在这个市场中立足，必须要有具备竞争力的产品和品牌形象。
针对这个问题，刘自力推动企业进行技术创新，提高产品品质和档次，同时提高企业内部的生产管理和质量控制水平。他还带领企业参与各类国际展会，让消费者对茅台的产品有更加清晰的认识，并且提高产品知名度和美誉度。
4. 用文化的力量，提升企业竞争力
贵州茅台酒是中国五大名酒之一，具有丰厚的历史文化底蕴和特色酿造工艺。这为茅台走向国际市场提供了了很大的优势。刘自力发现这个优势，并且运用文化的力量，提升企业的竞争力。
他带领茅台积极参与国内外各类文化活动，推广贵州茅台这个品牌。并且不断推出新品，让消费者在品尝到茅台的同时，更加体验到贵州文化的魅力。这样的努力提高了茅台在国际市场的认知度和影响力。
总结
作为贵州茅台集团的高级副总裁，刘自力一直在协助企业拓展国际市场，助力茅台走向国际市场。他的努力，让茅台在国际市场上愈发有了竞争力。相信在他的带领下，贵州茅台集团会更快地走向世界的舞台。
